众所周知，早期的手游产品主要依靠买量、渠道推荐等手段进行各种营销，但随着行业高速发展以及用户的成熟，加之短视频等新兴赛道的崛起，手游营销也从简单粗暴的“单向输出”朝“双向选择”演变，使得“多元化营销”这一行业营销趋势逐步确立。而在其诸多分支营销方式中，“内容营销”又是最能承载创意，也最具跨圈层用户渗透力的一个方向。

　　仅2021年以来，GameRes就已陆续观察到诸多极具创造力，形式也更丰富多样的“内容营销案例”，譬如青瓷游戏的《最强蜗牛》、心动的《香肠派对》、贪玩游戏的《贪玩蓝月》以及炎魂网络的《忍者必须死3》。

　　它们相继在2021年春节前后，背靠巨量引擎平特的内容生态，打造了一场又一场别开生面的内容营销事件，并且悉数实现了“流量声量双迸发”。

　　在以上4款产品中，最值得关注与分析的无疑是《忍者必须死3》。作为一款早在2018年便已上线的跑酷类精品，该作此前基本稳定在市场腰部行列。在本轮内容营销的助推之下，《忍者必须死3》一度闯进了iOS游戏畅销榜TOP10，这样的成绩对于一款上线年的跑酷游戏来说殊为不易。

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　　那么《忍者必须死3》是怎么做到的？复盘这场“内容营销”的全过程，我们又能从中学习到怎样的营销思路呢？

　　明星达人双端种草，《忍者必须死》成功引发全线》迎来了全新版本“万物复苏”与首个新服务器“云之国”的开启。基于对重要产品迭代节点的高度重视，叠加对即将到来的“春节档”的乐观预期，加之炎魂网络对抖音、西瓜视频两大头部视频平台所具备独特PUGC生态的认可，在他们看来，这足以为产品的内容营销提供丰富的平台玩法支撑，从而形成更多差异化优势，因此敲定抖音与西瓜视频作为《忍者必须死3》的宣发主阵地。

　　在GameRes看来，这一场达成了“品效合一”的内容营销，其出彩的关键之处在于巨量引擎基于《忍者必须死3》本身的玩法特色及明星代言人影响力，为其定制了一套与旗下平台调性相耦合的“共创计划”，接着再借抖音与西瓜视频丰富的PUGC生态及“挑战赛”等玩法，将游戏的魅力展现给全网玩家，以此吸引玩家参与活动、下载游戏，最终帮助《忍者必须死3》在竞争激烈的“春节档”突出重围，闯进iOS畅销榜TOP10之列，这样的“定制化”思路无疑值得行业学习与借鉴。

　　与《忍者必须死3》如出一辙，上文所提到的《最强蜗牛》、《香肠派对》、《贪玩蓝月》三款产品的内容营销打法，其实也沿用了“定制化”的思路，因此结合它们的案例，我们可以捕捉到更多与众不同的特色。譬如《最强蜗牛》本次走的“内容营销”道路是与《唐人街探案3》开启“影游联动”，但其打法又与传统的“影游联动”路径大相径庭，抖音这个新兴的视频渠道成为了它们的联动主场。

　　身处这个“手游营销”大剧变的时代中，巨量引擎一直都走在“多元化营销”探索的最前沿。2020年的春节，各大厂商还大多在巨量引擎通过“硬广”和“挑战赛”的方式做营销。短短一年后，我们可以发现影游联动、达人营销、平台项目等多种创意新形式，已经被其成熟应用到不同产品的内容营销过程之中了。

　　透过巨量引擎与厂商共创的每一个案例，我们都能捕捉到其“从玩家中来，到玩家中去”的核心理念，每一步营销设计都以玩家喜闻乐见的内容为出发点，以更多样的互动方式，调用更多元的PUGC生态，在潜移默化中帮助产品或品牌收口玩家好感度。这其实恰恰是“高品质内容营销”的命门所在。

　　在GameRes看来，内容营销除了具备更多元化的表现形式、更强的泛大众圈层渗透力以外，相比过去靠资源、靠金钱为产品铺路的“大厂专属”营销打法来说，其还有一大核心优势，即可以充分适配各体量厂商。

　　譬如上文提到的四款产品背后的厂商们，它们在产品获客、品牌建设等维度向来都不以“钞能力”著称，而是以输出高品质游戏为核心，在宣发维度注重和玩家长线交流，持续建立品牌好感度的厂商，因此它们的产品才能持续收获热度与口碑，而“内容营销”也必然是未来普适性最强、效果也最突出的营销方式之一。